Pour permettre à l’entreprise de rester agile, les salariés doivent essentiellement faire évoluer leurs compétences. Cela peut se faire par le biais des formations externes, mais la plus efficace reste la formation interne à condition de bien utiliser ce moyen.
Les enjeux de la formation en entreprise
· L’amélioration des performances
Pour accroître le patrimoine de talents de l’entreprise et assurer sa pérennité, une bonne politique de formation est à mettre en place. La formation améliore la qualité du travail en élevant le niveau de connaissances et d’aptitudes à la communication des employés; apporte une meilleure circulation de l’information ; améliore le niveau technique des salariés suite à des changements au niveau des modes de production ; améliore l’organisation et la mise en place des tâches. En tout, elle se voit comme un véritable investissement pour l’amélioration des performances de l’entreprise.
· Des objectifs à court, moyen et long terme
Ils découlent de la stratégie et de la politique qualité. À court terme, la formation améliore les performances. À moyen terme, elle accompagne les changements déjà entrepris, et permet de combler le manque de compétences. À long terme, elle permet de préparer l’entreprise pour le futur en améliorant le management et l’innovation.
Les avantages de la formation interne par rapport à la formation externe
Si la formation interne est bien adaptée aux besoins de l’entreprise, c’est parce que le formateur interne connaît mieux que quiconque le fonctionnement de l’entreprise. Il sait aussi comment transmettre les savoirs et les compétences aux salariés, d’autant plus qu’il parle la même langue qu’eux. La formation en interne présente aussi l’avantage de faciliter la planification, car les dates seront déterminées en fonction des contraintes de l’entreprise (production, horaires et autres paramètres). Les coûts sont également allégés et elle aide formateur à prendre du recul et à affiner sa réflexion sur ses pratiques professionnelles grâce au fait qu’il transmet ses compétences et ses savoir-faire.
Les facteurs d’attention de la formation interne
Dans le cadre d’une formation internet, le choix du formateur doit être au centre de l’attention de l’équipe. Il doit essentiellement avoir des qualités d’animation et communication et d’animation. Une bonne connaissance dans le domaine dans lequel il va former les employés est également exigée. Pour être efficace suivant les changements en vigueur sur le marché, le formateur doit se mettre à jour et innover ses supports de formation.
La formation interne en entreprise offre de nombreux avantages, car en plus d’être efficace, adéquate et moins coûteuse, elle peut se faire de manière systématique ou en urgence selon les besoins de l’équipe et les besoins de l’entreprise en général. Pour assurer sa qualité, les formateurs internes doivent aussi suivre des formations en vue d’améliorer leurs performances.
Organiser un séminaire d’entreprise
Pour solidifier les liens entre les membres d’une équipe, des collègues de travail, des collaborateurs, il est nécessaire d’organiser des séminaires. Il est important de bien définir les objectifs d’un séminaire d’entreprise avant de l’organiser.
En fonction de ces objectifs, il faudra choisir un lieu qui vous permettra de réaliser ces objectifs.
Voulez-vous que ce rendez-vous soit plutôt basé sur de la formation, des activités en équipe ? Faut-il prévoir un espace pour l’hébergement ou le séminaire se fait-il que sur une journée complète ?
Quels que soient les objectifs à remplir, le lieu va être un atout. Ce lieu doit pouvoir favoriser les échanges, les espaces de travail doivent être agréables. Il est important également de prévoir un espace détente.
Si vous décidez de faire des activités extérieures, prévoyez un lieu avec un grand parc.
Vous pouvez choisir un lieu qui permet à vos collaborateurs de se dépayser le temps du séminaire : montagne, mer, lac.
Et penser à la restauration. La qualité de la nourriture est aussi importante que le lieu. Un endroit sympa où l’on a mal mangé, vos employés ne se souviendront que du repas qui était médiocre. Ce serait dommage.
Alors, pour vous aider dans l’organisation, dans le choix du lieu du séminaire et les activités à mettre en place, vous pouvez vous rendre sur le site spotlag.com. Vous trouverez différents sites qui vous sont proposés, mais également des idées sur l’organisation de la journée et de la soirée. Vous pouvez aussi demander à être conseillé ou même confiez votre organisation de séminaire à ces spécialistes.
Il est important que ce type d’évènements soit réussi afin que vos collaborateurs, salariés gardent un excellent souvenir de ces journées. Cela met en avant votre marque employeur, favorise l’intégration des nouveaux employés et surtout aide à la cohésion du groupe afin que vous ayez des objectifs communs pour le bon fonctionnement de votre entreprise.